Ge Capital: per crescere le Pmi devono esportare
Possono continuare a essere il motore dello sviluppo italiano. Ma a patto che seguano la via obbligata dell’espansione internazionale. Sono le Pmi domestiche, che...
Fiwa (Finint): alle piccole imprese la Lean production
di Laura Magna ♦ Roberto Merlo, di Finint & Wolfson Associati, spiega come è possibile applicare il metodo di produzione snella reso celebre da...
C’è luce in Veneto con l’industria: Banca Finint
L'ex Banca Arner, ora in Banca Finint, ha chiuso il primo bilancio della nuova gestione. Risultati positivi. E tante iniziative nell'economia reale.
Banca Finint ha...
Di padre in figlio: sette regole per la successione
di Christian Benna ♦ In risposta alle esigenze degli imprenditori, Assolombarda, Università Bocconi e Aidaf presentano una Guida alla successione aziendale e un servizio...
Dell’Orto: Il patto generazionale è un’occasione
di Christian Benna ♦ Assolombarda lancia servizi dedicati alla media impresa, focalizzati anche sul passaggio generazionale, pensato come nuova leva di sviluppo. Ne parla...
La media industria spina dorsale dell’economia
di Filippo Astone ♦ La quindicesima edizione dell'Osservatorio Mediobanca-Unioncamere mette in evidenza come 3200 aziende del "Quarto Capitalismo" rappresentino la parte più forte, e...
Nuova scienza: Indexway l’economia della comunicazione
Le imprese di fronte al nuovo modo di comunicare imposto dalla tecnologia nel nuovo millennio in un'analisi di Alessandro Arrighi.
Di Alessandro Arrighi ♦ Il...
Versalis, una questione di politica industriale (assente)
di Filippo Astone e Luigi dell’Olio ♦ La cessione di Versalis (ex Enichem) da parte di Eni a un gruppo straniero è una pessima...
Confindustria, Monza discute del passaggio generazionale
Il tema del passaggio generazionale è al centro della prima assemblea del Presidio territoriale di Monza di Assolombarda Confindustria Milano (in alto, il presidente...
Industria: il passaggio generazionale è uno dei temi più caldi
di Filippo Astone ♦ A Monza e Brianza (terza provincia manifatturiera d'Italia, sesta d'Europa) Assolombarda discute di come valorizzare le nuove generazioni in azienda. Tema...
Le ricette per il passaggio del testimone in azienda
Dalla teoria all’esperienza. Gli scenari delineati da Gianfelice Rocca e Andrea Dell’Orto, rispettivamente presidente e vicepresidente di Assolombarda Milano Monza e Brianza, hanno consegnato...
Il Politecnico: Gli italiani online sono multicanali
La multicanalità è sempre più mobile, e gli italiani sempre più eShoppers. È il dato evidenziato da Shopping (R)evolution, nona edizione del Convegno dell’Osservatorio Multicanalità...
I più letti
Le aziende tedesche in Italia sono ottimiste. L’analisi di Ahk Italien
Non mancano i rischi: alto calo della domanda, mancanza di personale qualificato, le scelte politico-economiche
I segreti di Autodesk AI, il compagno di viaggio di progettisti, ingegneri, designer
di Marco D' Francesco ♦︎ Per l'azienda guidata da Andrew Anagnost l'IA non è un prodotto a sé, ma linea di sviluppo tecnologico che potenzia l'operatività dei software esistenti. Gli ambiti applicativi nel settore creativo? L'automazione del processo di disegno, l'apprendimento automatico, la progettazione generativa. I tre pillar dell'approccio di piattaforma: granularità, l’interoperabilità e l’accessibilità
Pay-per-use, servitizzazione, transizione green e digitale: il futuro del machinery italiano secondo Federmacchine
di Piero Macrì ♦︎ Il comparto dei macchinari è uno dei pilastri della manifattura italiana con nomi importanti come Ima, Coesia, Marchesini, Biesse, Cama, Camozzi, Prima Industrie, Salvagnini, Breton. Nel 2023 ha registrato una crescita del 2,8%, ma nel 2024 è previsto un calo del fatturato. Le regolamentazioni europee penalizzano i costruttori italiani e per essere competitivi diventa fondamentale puntare su nuovi modelli di business, come servitizzazione e pay-per-use. E completare la doppia transizione green e digitale. Ne parliamo con Bruno Bettelli, presidente di Federmacchine
