I problemi sono rimasti: turnaround infinito di Burgo
di Luigi dell’Olio ♦ Burgo, azienda cartaria vicentina si avvicina all’assemblea con un cambio al vertice e diverse incognite aperte a livello industriale.
La sensazione è che...
Diacetti: quali nuovi business faremo sulla Nuvola di Roma
di Claudio Barnini ♦ Investimenti, progetti, richieste al prossimo sindaco di Roma: parla Roberto Diacetti, presidente di Eur. Che assicura: la Nuvola di Fuksas...
Dell’Orto: Il patto generazionale è un’occasione
di Christian Benna ♦ Assolombarda lancia servizi dedicati alla media impresa, focalizzati anche sul passaggio generazionale, pensato come nuova leva di sviluppo. Ne parla...
Ge Capital: per crescere le Pmi devono esportare
Possono continuare a essere il motore dello sviluppo italiano. Ma a patto che seguano la via obbligata dell’espansione internazionale. Sono le Pmi domestiche, che...
Banca Valsabbina per le Pmi (con l’aiuto di Finint)
Pronti 500 milioni per le aziende che lavorano con la Pubblica Amministrazione. L’iniziativa è di Banca Valsabbina (una Popolare che opera nell’area di Brescia),...
Che cosa sono davvero smart factory e Industria 4.0
di Rino Garbellano ♦ Tutti parlano della rivoluzione manifatturiera in corso. Ma dietro nomi, sigle e slogan, di che cosa si tratta davvero? Lo spiega...
Unirete, le imprese si mettono in discussione
Integrazione tra imprese, crescita dimensionale e sviluppo del concetto di filiera. Saranno questi i temi principali affrontati all’interno di Unirete, il grande evento di...
A.T. Kearney: l’indice Rosma per la capacità di fare acquisti
di Laura Magna ♦ A.T. Kearney lancia l'indice Rosma misura la capacità delle aziende di fare acquisti.
L’industria che cambia non risparmia nessuna delle funzioni aziendali strategiche. “Compreso il procurement,...
Essere imprenditori significa essere innovatori
di Carlo Robiglio ♦ L'autore dell'articolo, imprenditore dell'editoria e della formazione, ha sempre ritenuto l'innovazione un argomento centrale. Per questo ha investito, insieme ad...
Cereghini (Assolombarda): appello per Milano
di Laura Magna ♦ Un’area di 374 chilometri quadrati che comprende 30 comuni e ospita 217mila abitanti e oltre 14mila imprese con oltre 44mila...
Le aziende devono prepararsi a un’epoca di bassi profitti
di Stefano Di Tommaso ♦ Un economista commenta i risultati dell'analisi di McKinsey, pubblicata sul McKensey Quarterly e ripresa dall'Harvard Business Review, riassunta da...
Venetwork, Alberto Baban spiega il concetto di Re-Startup
di Filippo Astone ♦ Il concetto di Re-Startup arriva in Italia. Tra i primi ad applicarlo c'è Venetwork, il club di investimenti guidato da Alberto...
I più letti
Le aziende tedesche in Italia sono ottimiste. L’analisi di Ahk Italien
Non mancano i rischi: alto calo della domanda, mancanza di personale qualificato, le scelte politico-economiche
I segreti di Autodesk AI, il compagno di viaggio di progettisti, ingegneri, designer
di Marco D' Francesco ♦︎ Per l'azienda guidata da Andrew Anagnost l'IA non è un prodotto a sé, ma linea di sviluppo tecnologico che potenzia l'operatività dei software esistenti. Gli ambiti applicativi nel settore creativo? L'automazione del processo di disegno, l'apprendimento automatico, la progettazione generativa. I tre pillar dell'approccio di piattaforma: granularità, l’interoperabilità e l’accessibilità
Pay-per-use, servitizzazione, transizione green e digitale: il futuro del machinery italiano secondo Federmacchine
di Piero Macrì ♦︎ Il comparto dei macchinari è uno dei pilastri della manifattura italiana con nomi importanti come Ima, Coesia, Marchesini, Biesse, Cama, Camozzi, Prima Industrie, Salvagnini, Breton. Nel 2023 ha registrato una crescita del 2,8%, ma nel 2024 è previsto un calo del fatturato. Le regolamentazioni europee penalizzano i costruttori italiani e per essere competitivi diventa fondamentale puntare su nuovi modelli di business, come servitizzazione e pay-per-use. E completare la doppia transizione green e digitale. Ne parliamo con Bruno Bettelli, presidente di Federmacchine
