Il Politecnico: Gli italiani online sono multicanali
La multicanalità è sempre più mobile, e gli italiani sempre più eShoppers. È il dato evidenziato da Shopping (R)evolution, nona edizione del Convegno dell’Osservatorio Multicanalità...
Le ricette per il passaggio del testimone in azienda
Dalla teoria all’esperienza. Gli scenari delineati da Gianfelice Rocca e Andrea Dell’Orto, rispettivamente presidente e vicepresidente di Assolombarda Milano Monza e Brianza, hanno consegnato...
Industria: il passaggio generazionale è uno dei temi più caldi
di Filippo Astone ♦ A Monza e Brianza (terza provincia manifatturiera d'Italia, sesta d'Europa) Assolombarda discute di come valorizzare le nuove generazioni in azienda. Tema...
Versalis, una questione di politica industriale (assente)
di Filippo Astone e Luigi dell’Olio ♦ La cessione di Versalis (ex Enichem) da parte di Eni a un gruppo straniero è una pessima...
Stop al Canada. Confindustria: una brutta pagina
Il ministro dello Sviluppo economico, Carlo Calenda, ritiene che il Trattato di libero scambio tra Unione Europea e Stati Uniti (Ttip) salterà, e che...
Nuova scienza: Indexway l’economia della comunicazione
Le imprese di fronte al nuovo modo di comunicare imposto dalla tecnologia nel nuovo millennio in un'analisi di Alessandro Arrighi.
Di Alessandro Arrighi ♦ Il...
C’è luce in Veneto con l’industria: Banca Finint
L'ex Banca Arner, ora in Banca Finint, ha chiuso il primo bilancio della nuova gestione. Risultati positivi. E tante iniziative nell'economia reale.
Banca Finint ha...
La media industria spina dorsale dell’economia
di Filippo Astone ♦ La quindicesima edizione dell'Osservatorio Mediobanca-Unioncamere mette in evidenza come 3200 aziende del "Quarto Capitalismo" rappresentino la parte più forte, e...
Gli utili aziendali caleranno. Però i fatturati…
di Filippo Astone ♦ Una ricerca McKinsey evidenzia un calo permanente e strutturale degli utili di ogni settore. Sarà un fenomeno irreversibile. Ma in compenso...
Fiwa (Finint): alle piccole imprese la Lean production
di Laura Magna ♦ Roberto Merlo, di Finint & Wolfson Associati, spiega come è possibile applicare il metodo di produzione snella reso celebre da...
Confindustria, Monza discute del passaggio generazionale
Il tema del passaggio generazionale è al centro della prima assemblea del Presidio territoriale di Monza di Assolombarda Confindustria Milano (in alto, il presidente...
Di padre in figlio: sette regole per la successione
di Christian Benna ♦ In risposta alle esigenze degli imprenditori, Assolombarda, Università Bocconi e Aidaf presentano una Guida alla successione aziendale e un servizio...
I più letti
Le aziende tedesche in Italia sono ottimiste. L’analisi di Ahk Italien
Non mancano i rischi: alto calo della domanda, mancanza di personale qualificato, le scelte politico-economiche
I segreti di Autodesk AI, il compagno di viaggio di progettisti, ingegneri, designer
di Marco D' Francesco ♦︎ Per l'azienda guidata da Andrew Anagnost l'IA non è un prodotto a sé, ma linea di sviluppo tecnologico che potenzia l'operatività dei software esistenti. Gli ambiti applicativi nel settore creativo? L'automazione del processo di disegno, l'apprendimento automatico, la progettazione generativa. I tre pillar dell'approccio di piattaforma: granularità, l’interoperabilità e l’accessibilità
Pay-per-use, servitizzazione, transizione green e digitale: il futuro del machinery italiano secondo Federmacchine
di Piero Macrì ♦︎ Il comparto dei macchinari è uno dei pilastri della manifattura italiana con nomi importanti come Ima, Coesia, Marchesini, Biesse, Cama, Camozzi, Prima Industrie, Salvagnini, Breton. Nel 2023 ha registrato una crescita del 2,8%, ma nel 2024 è previsto un calo del fatturato. Le regolamentazioni europee penalizzano i costruttori italiani e per essere competitivi diventa fondamentale puntare su nuovi modelli di business, come servitizzazione e pay-per-use. E completare la doppia transizione green e digitale. Ne parliamo con Bruno Bettelli, presidente di Federmacchine
