Si cade e ci si rialza più forti e spesso fermarsi significa avere l’opportunità di capire chi siamo e dove vogliamo andare. Molte aziende si sono fermate e la ripartenza non sarà facile, ma può rivelarsi un’opportunità per implementare cambiamenti innovativi che portino ad un vantaggio competitivo.
Le aziende si trovano ad affrontare un periodo di alcuni mesi caratterizzato dall’accentuarsi di vecchi problemi e dalla nascita di nuovi, come carenza di liquidità, eccesso di capacità produttiva per calo di domanda o interruzione o rallentamento nella catena di fornitura. Da un diverso punto di vista, questa emergenza sta creando anche alcune opportunità, come la riconversione o l’ingresso in settori non considerati prima, la necessità di passare a processi aziendali chiari, snelli e dematerializzati, poggiati su tecnologie digitali, che ne migliorano l’efficienza e facilitano la condivisione dei dati e delle informazioni.
L’opportunità
Csmt lancia il progetto Ripresa Esponenziale, per supportare il territorio durante e dopo il Covid-19. A seguito di un colloquio privato tra l’azienda e i nostri esperti, verrà fornita gratuitamente una proposta d’azione per far fronte alla crisi, sfruttando le competenze di organizzazione “esponenziale” e le tecnologie digitali. Alle aziende che aderiranno verrà restituita una rilettura del contesto aziendale che evidenzi problemi e opportunità dovute al Covid-19 e quindi verranno indicate le direttrici strategiche di rinnovo e i progetti di innovazione che possono concretizzare veramente la Ripresa Esponenziale, così veloce come lo è stato il virus, indicando e fornendo supporto anche degli strumenti finanziari adatti, in particolare legati all’innovazione digitale. Il progetto è in collaborazione con ExoMind – società di consulenza specializzata nel supporto alle aziende per sviluppare capacità di auto-adattamento, dinamicità, propensione al cambiamento (tipiche delle organizzazioni dette esponenziali).
Come funziona
Il primo step è chiamato Talk to Expert, un momento di confronto gratuito con gli specialisti volto a individuare i problemi più importanti che l’azienda deve affrontare ora. Dall’analisi degli impatti dell’emergenza Covid-19 (finanziari e di liquidità, capacità produttiva insatura, impiego e di efficienza del personale, impianti produttivi: monitoraggio, funzionamento, manutenzione, misure sanitarie sui luoghi di lavoro, flessibilizzazione e dematerializzazione dei processi) alle soluzioni tecnologiche e all’esponenzialità dell’organizzazione, ovvero quanto l’azienda è dinamica, si auto adatta e ha propensione al cambiamento.
Con il secondo step chiamato Action Plan l’azienda riceve gratuitamente un documento recante una rilettura del contesto rilevato e proposte di azione che permettano all’azienda di innescare la Ripresa Esponenziale, offrendo al contempo supporto all’impiego degli strumenti di finanza pubblica e credito agevolato che le supportano.
Lo step 3 è l’Exexution. L’azienda decide quali tra gli interventi suggeriti accogliere. Csmt si mette a disposizione dell’azienda per fornire tutto il supporto necessario alla realizzazione delle azioni emerse allo step 2 attraverso: Interventi di consulenza, affiancamento per il trasferimento di metodologie e tecniche al personale aziendale, formazione, supporto per lo sfruttamento degli strumenti finanziari adatti.
Csmt ha organizzato inoltre due incontri gratuiti per le aziende sul tema della RIPRESA ESPONENZIALE. Il primo, dal taglio più strategico, è in programma il 30 aprile alle 16 online, tra i relatori Riccardo Trichilo Presidente e CEO Csmt e Corrado La Forgia VP Operations Manager & Managing Director di BOSCH VHIT. Il secondo, più operativo, è in programma il 7 maggio alle 16 sempre online. Iscrizioni su www.csmt.it
