Nell’attuale contesto economico, la gestione degli approvvigionamenti è una preoccupazione crescente degli industriali e distributori. Problemi come la scarsità di materie prime e l’incremento dei costi di trasporto stanno diventando sempre più critici e questa tensione sta causando mancanza di disponibilità di prodotti e difficoltà nel soddisfare la domanda. Meat & Doria, società torinese specializzata nella produzione di ricambi auto con oltre 25.000 articoli in magazzino, ha scelto la soluzione di Colibri per il suo Sales and Operations Planning (S&OP), ossia il processo di pianificazione gestionale che mira a sincronizzare le attività di vendita e la produzione.
Nel 2014, Nicolas Commare fondatore della società Colibri S&OP ha rilevato il fatto che le aziende utilizzavano spesso Microsoft Excel per le varie attività di demand e supply planning a causa dei costi elevati dei programmi dedicati. Questa osservazione ha ispirato la creazione di Colibri S&OP, una soluzione basata su cloud, economica e veloce che integra moduli di demand planning, supply planning e planning strategico con lo scopo di allineare le attività di vendita e le operazioni. Superando i limiti di un semplice foglio Excel, Colibri S&OP consente di valutare e sincronizzare la domanda di prodotti con la capacità di produzione aziendale e di allineare i piani di marketing con gli obiettivi finanziari, considerando anche soluzioni strategiche per migliorare le vendite o ridurre i costi. Le soluzioni di Colibri S&OP sono state pensate per ridurre al minimo il tempo tra l’implementazione della soluzione e il raggiungimento del roi. Oggi Colibri S&OP è utilizzato da quasi un centinaio di clienti, nel settore della distribuzione e del manufacturing.
Andrea Conforti, supply chain manager & operations analyst di Meat & Doria spiega i vantaggi che la sua azienda ottiene da Colibri S&OP: «Per la nostra società, la disponibilità delle scorte è un’esigenza per mantenere la promessa di essere “il fornitore che non manca mai” anche per i prodotti di Classe C per i quali si vendono 2-3 pezzi l’anno. Prima dell’adozione di Colibri, non avevamo un software per la gestione della domanda e la pianificazione delle scorte e delle vendite, si usavano file Excel. Insieme al Coo, abbiamo sentito la necessità di trovare un software che ci aiutasse a capire la variabilità della domanda, a vedere le tendenze, ecc… Era una delle nostre principali aree di miglioramento se volevamo diventare un’azienda più moderna. I criteri principali della scelta della soluzione S&OP da parte di Meat & Doria. erano di natura tecnica, pratica e finanziaria: la soluzione doveva essere basata sul cloud, facile da implementare e sufficientemente flessibile da poter essere integrata con altre soluzioni future. Colibri ci ha permesso di cambiare il nostro obiettivo e il nostro modo di pensare. Come utente apprezzo molto il software: Colibri funziona esattamente come previsto: ci fornisce previsioni molto buone. Evitare la carenza di scorte è il nostro intento principale, perché l’unico risultato che ci interessa è aumentare il livello di servizio per i nostri clienti. Trovo che tutto ciò che è presente nella soluzione Colibri sia essenziale, ogni funzionalità è davvero utile».
